{"id":27384,"date":"2025-10-23T09:40:31","date_gmt":"2025-10-23T07:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chg.at\/?p=27384"},"modified":"2025-10-20T10:48:02","modified_gmt":"2025-10-20T08:48:02","slug":"eu-schwellenwerte-2026-27-im-vergaberecht-voraussichtliche-senkung-ab-1-jaenner-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chg.at\/en\/eu-schwellenwerte-2026-27-im-vergaberecht-voraussichtliche-senkung-ab-1-jaenner-2026\/","title":{"rendered":"EU-Schwellenwerte 2026\/27 im Vergaberecht: Voraussichtliche Senkung ab 1. 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J\u00e4nner 2026<\/span><\/h1>\n<p>von <em>RA Ass.-Prof. MMag. Dr. <a href=\"https:\/\/www.chg.at\/profile\/arnold-autengruber\/\">Arnold Autengruber<\/a><\/em><\/p>\n<p>Die Europ\u00e4ische Kommission hat im Rahmen der turnusm\u00e4\u00dfigen Zweijahresanpassung nach den Vergaberichtlinien und dem GPA-Wechselkursmechanismus die neuen EU-Schwellenwerte berechnet. Die f\u00f6rmliche Annahme der delegierten Verordnungen steht noch aus. Die Anwendbarkeit ist ab 1. J\u00e4nner 2026 vorgesehen. Nach derzeitigem Stand sinken die ma\u00dfgeblichen Schwellenwerte.<\/p>\n<p><strong>Rechtlicher Hintergrund<\/strong><br \/>\nDie Schwellenwerte nach den Richtlinien 2014\/24\/EU, 2014\/25\/EU und 2014\/23\/EU werden alle zwei Jahre an die Entwicklung der Sonderziehungsrechte (SZR) angepasst. Die Umrechnung in Euro erfolgt gem\u00e4\u00df GPA-Mechanismus \u00fcber delegierte Verordnungen der Kommission. Mit deren Ver\u00f6ffentlichung im Amtsblatt werden die Betr\u00e4ge verbindlich. Nationale Schwellen (z.B. Unterschwellenrecht) bleiben unber\u00fchrt, k\u00f6nnen aber durch die EU-Anpassung faktisch ber\u00fchrt werden, etwa bei der Abgrenzung zum Oberschwellenbereich.<\/p>\n<p><strong>Geplante Schwellenwerte 2026\/27<\/strong><br \/>\nAviso: Die angef\u00fchrten Betr\u00e4ge sind bis zur Ver\u00f6ffentlichung im ABl der EU vorl\u00e4ufig.<br \/>\n\u2022 Bauauftr\u00e4ge (alle Richtlinien): EUR 5.404.000 (zuvor EUR 5.538.000)<br \/>\n\u2022 Zentrale Auftraggeber (Liefer-\/Dienstleistungen): EUR 140.000 (zuvor EUR 143.000)<br \/>\n\u2022 Subzentrale Auftraggeber (Liefer-\/Dienstleistungen): EUR 216.000 (zuvor EUR 221.000)<br \/>\n\u2022 Sektorenauftraggeber (Liefer-\/Dienstleistungen): EUR 432.000 (zuvor EUR 443.000)<\/p>\n<p><strong>Vergleichstabelle<\/strong><\/p>\n<table style=\"height: 250px;\" width=\"485\">\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Kategorie<\/strong><\/td>\n<td><strong>2024\/25<\/strong><\/td>\n<td><strong>2026\/27 (geplant)<\/strong><\/td>\n<td><strong>Tendenz<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Bauauftr\u00e4ge<\/td>\n<td>5.538.000 \u20ac<\/td>\n<td><strong>5.404.000 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>\u2193<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Zentrale AG (Liefer\/DL)<\/td>\n<td>143.000 \u20ac<\/td>\n<td><strong>140.000 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>\u2193<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Subzentrale AG (Liefer\/DL)<\/td>\n<td>221.000 \u20ac<\/td>\n<td><strong>216.000 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>\u2193<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sektoren (Liefer\/DL)<\/td>\n<td>443.000 \u20ac<\/td>\n<td><strong>432.000 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>\u2193<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Praktische Implikationen f\u00fcr Auftraggeber<\/strong><br \/>\n\u2022 Beschaffungskalender anpassen: Terminpl\u00e4ne, Bekanntmachungen und Budgetierungen rechtzeitig auf die niedrigeren Schwellen umstellen. Mehr Verfahren fallen in den Oberschwellenbereich.<br \/>\n\u2022 Fristen &amp; Prozessrisiken: Bei Vorhaben nahe an der Schwelle k\u00f6nnen schon geringe Preis-\/Mengen\u00e4nderungen die Verfahrensart kippen. L\u00e4ngere gesetzliche Mindestfristen und zus\u00e4tzliche Bekanntmachungspflichten sind einzuplanen.<br \/>\n\u2022 Losbildung &amp; Wertsch\u00e4tzung: Stringente Sch\u00e4tzung dokumentieren. Unzul\u00e4ssige Aufsplittung (\u201eSalamitaktik\u201c) zur Schwellenunterschreitung vermeiden.<br \/>\n\u2022 Dokumentationspflichten: Vergabevermerk, Auswahl- und Zuschlagskriterien, Eignungsnachweise sowie Transparenz- und Gleichbehandlungsgrunds\u00e4tze fr\u00fchzeitig in Einklang bringen.<br \/>\n\u2022 Plan B f\u00fcr Verz\u00f6gerungen: L\u00e4ngere Laufzeiten f\u00fcr Bekanntmachung\/Angebotsfristen ber\u00fccksichtigen. Projekt- und Bauzeitenpuffer sind zu erweitern.<\/p>\n<p><strong>Praktische Implikationen f\u00fcr Unternehmen\/Bieter<\/strong><br \/>\n\u2022 Dealflow monitoren: Mehr EU-weite Bekanntmachungen bedeuten zus\u00e4tzliche Marktchancen.<br \/>\n\u2022 Eignungsstrategie: Schwellennahe Projekte verlangen oft strengere Eignungs- und Zuschlagslogiken. Nachweise sollte man fr\u00fchzeitig kuratieren (Referenzen, Kapazit\u00e4ten, Nachhaltigkeitsangaben).<br \/>\n\u2022 Kalkulation &amp; Preisst\u00e4nde: Bei volatilen Inputpreisen kann ein kleiner Aufschlag die Schwelle \u00fcberschreiten. Hier empfiehlt es sich, Angebotsstrategie und Bieterfragerechte gezielt zu nutzen.<br \/>\n\u2022 Rechtsschutz: Pr\u00fcf- und Rechtsmittelstrategien an oberschwellenrechtliche Ma\u00dfst\u00e4be anpassen (z.B. Fristen, Geb\u00fchren).<\/p>\n<p><strong>Was jetzt zu tun ist?<\/strong><br \/>\n1. Schwellenscreening aller 2026 startenden Vorhaben.<br \/>\n2. Verfahrenslandkarte aktualisieren (national vs. EU-weit, Verfahrensarten).<br \/>\n3. Vergabeunterlagen (Eignung, Kriterien, Zuschlagsmatrix) auf Oberschwellen-Compliance pr\u00fcfen.<br \/>\n4. Zeitachsen mit Mindestfristen synchronisieren.<br \/>\n5. Stakeholder-Briefing (Einkauf, Fachabteilung, Controlling, Projektleitung).<\/p>\n<p>Hinweis: Die endg\u00fcltigen Betr\u00e4ge stehen fest, sobald die delegierten Verordnungen im Amtsblatt ver\u00f6ffentlicht sind. Bis dahin empfiehlt sich eine vorsichtige Planung auf Basis der niedrigeren Werte.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"cmsmasters_row_69ed620b5201f8_06870984\" class=\"cmsmasters_row cmsmasters_color_scheme_default cmsmasters_row_top_default cmsmasters_row_bot_default cmsmasters_row_boxed\">\n<div class=\"cmsmasters_row_outer_parent\">\n<div class=\"cmsmasters_row_outer\">\n<div class=\"cmsmasters_row_inner\">\n<div class=\"cmsmasters_row_margin\">\n<div class=\"cmsmasters_column one_half\">\n<div class=\"cmsmasters_img  cmsmasters_image_n with_caption\">\n<a href=\"https:\/\/www.chg.at\/profile\/arnold-autengruber\/\"><img src=\"https:\/\/www.chg.at\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/CHG-Rechtsanwaelte-Arnold-Autengruber-Portrait.jpg\" \/><\/a>\n<p class=\"cmsmasters_img_caption\">Arnold Autengruber<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"cmsmasters_column one_half\">\n<div class=\"cmsmasters_text\">\n<p>Ass.-Prof. MMag. Dr. Arnold Autengruber: <a href=\"mailto:autengruber@chg.at\">autengruber@chg.at<\/a><\/p>\n<p>Rechtsanwalt in der Praxisgruppe \u00d6ffentliches Wirtschaftsrecht und Vergaberecht<\/p>\n<p>CHG Czernich Haidlen Gast &amp; Partner Rechtsanw\u00e4lte<\/p>\n<p>Bozner Platz 4 \u2013 6020 Innsbruck<\/p>\n<p>Tel.: 0512-567373<br \/>\nFax: 0512-567373 -15<br \/>\n<a href=\"mailto:office@chg.at\">office@chg.at<\/a>\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.chg.at\">www.chg.at<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ab 1. 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